某官員在辦公室里掛了一幅字：“四知垂訓(xùn)”，說東漢大學(xué)者楊震是他的遠(yuǎn)祖，曾拒收別人夜送的黃金，送金人說：“暮夜無人知。”楊震則回答：“天知、地知、神知、子知，何謂無知？”這位官員稱掛這條幅是為了不忘祖先遺訓(xùn)，誰知后來他竟因經(jīng)濟(jì)問題被“雙規(guī)”。
這位官員掛條幅的當(dāng)初，未必不是出于真心，可真正面對(duì)真金白銀，能夠做到不臨財(cái)茍得實(shí)非易事。況且現(xiàn)在對(duì)干部的要求不僅僅是“廉”，還必須要勤，“干事”和“干凈”對(duì)一些官員來說是魚與熊掌，很難兼顧。
中國(guó)歷來在“大宣教”上很下功夫，樹立起來的好干部典范有很多。通過文化宣傳教育，修得“暮夜卻金”的干部肯定是有的，可仍有不少貪庸吏存在。由此可見，單是希冀通過學(xué)習(xí)來提高干部的自覺性是不牢靠的，還要有一套監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范官員的品行，像為了防止電氣設(shè)備誤操作而制定出的整套安全操作規(guī)程。
說到監(jiān)督機(jī)制，電力系統(tǒng)近年來確實(shí)采取了一系列舉措，從干部述職、述廉、民主測(cè)廉到班子內(nèi)部開展批評(píng)與自我批評(píng)，從對(duì)干部“三項(xiàng)談話”到查辦案件和實(shí)施“先期處置”，從績(jī)效考核到“一票否決”，還有競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、風(fēng)險(xiǎn)管理等。可現(xiàn)在仍有一些官員不干事，或干事時(shí)越“雷池”，一個(gè)重要的原因，是機(jī)制丈量尺度的不統(tǒng)一以及執(zhí)行的乏力。
筆者認(rèn)為，若要官員既“干事”又“干凈”，建立黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、人事監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和法律監(jiān)督的“大監(jiān)督”機(jī)制，并加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行的力度是至關(guān)重要的。如果監(jiān)督機(jī)制更能做到“與國(guó)際接軌”，相信“干凈”會(huì)成為官員“干事”的必備品質(zhì)，也無需再發(fā)“干事容易，干凈難”之嘆了。